Le contrôle de gestion : un nom qui fait peur et bien difficile à porter :-)


Si on s’en tient à la définition du Larousse : méthode d'élaboration de budgets prévisionnels dans l'entreprise ainsi que d'interprétation des écarts entre prévisions et réalisations 


Je dis souvent que je suis le Daniel ELENA (10 fois champion du monde des rallyes, tout de même) de la gestion : le meilleur des copilotes.

Un contrôleur de gestion/copilote c’est comme un copilote automobile, il écrit les événements à venir, il anticipe les virages, et vous évite le ravin, dans le pire des scénarios :-)


Concrètement c’est Pour :

    o Gagner du temps : aide au PILOTAGE

            - Un tableau de chiffre d’affaires détaillé et ciblé par secteur

            - Offerts/remises : tableau de suivi mensuel par rapport au CA, au budget…

            - Élaboration du budget


    o Développer votre productivité : optimisation de votre RENTABILITÉ

            - Des charges maîtrisées

            - Planning prévisionnel et pointage réel

            - Anticipation de la production : matière première, personnel, trésorerie

            - Listing d’inventaire, inventaire chiffré, gestion des stocks

            - Calcul de la consommation théorique


    o Être acteur plutôt que de subir : ANTICIPATION

            - Une gestion prévisionnelle réaliste

            - Détail par nature, simple à calculer (ex: un % par mois)

            - Graphique visuel du CA



Les avantages que vous aurez à choisir GESTIONAUCARRE :


              - gain de temps : mon expérience me permet d'être opérationnel de suite
        - gain salarial : mission terminée = 0 € de charges
        - maîtrise de votre résultat : suivi et anticipation

Contrôle de Gestion, Kesako ?